作為木地板行業(yè)的領(lǐng)頭者,以圣象、大自然、古象地板等為代表的十大木地板品牌已在市場上擁有一定的占有率,在國內(nèi)甚至世界都擁有良好聲譽,但固守只會帶來衰落,在如今供給側(cè)改革的大背景下,面對新晉品牌的強力沖擊,這十大木地板品牌應(yīng)如何發(fā)展,守住頂部地位并作出良好示范呢?
戰(zhàn)略是對品牌發(fā)展全局的策劃和指導(dǎo),它是用于設(shè)計開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的約定和行動。面對不同的市場形勢,各企業(yè)也應(yīng)積極尋求改變,進行新一輪的戰(zhàn)略創(chuàng)新。比如大自然地板為避開美國的各種關(guān)稅壁壘,實行的走出去戰(zhàn)略,在南美洲秘魯利用當(dāng)?shù)刎S富的木材資源投資建廠。
綠色環(huán)保是如今的主流趨勢,各品牌應(yīng)嚴格按照“綠色、清潔、低碳、循環(huán)”的標準提升了綠色性能木地板制造水平,加快綠色技術(shù)創(chuàng)新,為實現(xiàn)我國的碳中和目標而努力。
原料與干燥水平是影響木地板質(zhì)量的兩大因素,質(zhì)量創(chuàng)新也需從這兩方面入手。對外,可在全球各地木材豐產(chǎn)區(qū)建立原材料供應(yīng)基地;對內(nèi),可加大產(chǎn)品研發(fā)中心的投資力度與人才招攬力度并建立具有國際水平的電腦數(shù)控蒸汽干燥設(shè)備的大型干燥窯,使地板生產(chǎn)更為科技化與現(xiàn)代化。
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